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Hacked by Mr.iwong404 Ghost Riddiculous Team

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天予團隊

郭巖

 

郭巖老師,上海(溫州)天予企業管理咨詢有限公司首席執行官,首席咨詢師,廣東工業大學工商管理碩士,制造型企業管理資深研究者,資深培訓師。

中國中小型制造型企業“效率管控模式”創始人,企業管理模式升級創新實戰者,工廠管控專家;資深實戰管理專家。郭巖老師一直以來以一個實戰管理者的身份,專注于對工廠型企業的研究分析,在大量調研數據和研究個案的基礎上,總結出了一套適合中小型制造型企業管理問題系統解決方案“效率管控模式”,在服裝、印刷包裝、皮革、食品、針織、電子、電器、機械、汽配、靴頁、化工、家電、家具展具、鋁頁等三十多個行業中推行,取得了顯著成效。企業的產能、準時交貨率、合格品率、企業年營銷額等指標明顯提升,制造成本明顯下降。

中小工廠管理模式“效率管控模式”是對中國中小私企管理落后狀況的全面管理升級,它所導入的流程制度再造,企業文化人心再造模式是中國中小企業實現科學系統的管理模式,是中國中小企業做強最大最有力的保障。引用系統性的管理模式整合企業人心,建立標準化,流程化,數據化管理,是企業增強管控力和提升團隊凝聚力的有效方法。是最有力打破企業團隊和文化的自我束縛,一變就亂,不變等死的魔咒。

推行導入中國制造型企業“效率管控模式”的企業出現了令人欣喜的變化:準時出貨率上升30-50%,不良品率從最高的20%左右下降到1%左右,每年幾十萬-幾百萬的原材料浪費的黑洞被堵住,管理人員學會了用數據說話和管理,績效考核使管理人員的考核得以量化,團隊的穩定性和凝聚力空前提高,勞資關系全面改善,企業的競爭力不斷增強,企業在發展過程中形成和諧科學的一套管人管事的模式。

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